Passgenaue, individuelle betriebswirtschaftliche Beratung zu den Themenbereichen in denen MAGA Consulting langjährige praktische Erfahrung hat:

Change Management - z.B.: Umstellungen nach Unternehmensübernahme

Sanierung und Restrukturierung - z.B.: Restrukturierung der Ankerbrot AG

Prozessoptimierung - z.B.: Optimierung der Produktionsabläufe der Ankerbrot AG

Controlling - z.B.: Kostenwahrheit in der Produktkalkulation

Finanzierungen - z.B.: Ankauf von Markenrechten, Kauf von Unternehmen

strategisches Management - z.B.: Neuausrichtung des Geschäftsmodells

Merger & Akquisition, Due Diligence - z.B.: Verkauf der Mobilfunksparte der Tele2 AT

Abschlüsse nach UGB und IFRS inkl. Konsolidierung - z.B.: Konzernabschluß der FreyWille Gruppe (37 Ländergesellschaften, 6 österreichische Gesellschaften, 2 Privatstiftungen)

Am Beginn jeder Beratung steht ein unverbindliches Erstgespräch in dem Ihre konkreten Wünsche und Bedürfnisse ermittelt werden. Daraus wird Ihr individuelles Beratungsangebot abgeleitet.

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