Passgenaue, individuelle betriebswirtschaftliche Beratung zu den Themenbereichen in denen MAGA Consulting langjährige praktische Erfahrung hat:
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Change Management - z.B.: Umstellungen nach Unternehmensübernahme
Sanierung und Restrukturierung - z.B.: Restrukturierung der Ankerbrot AG
Prozessoptimierung - z.B.: Optimierung der Produktionsabläufe der Ankerbrot AG
Controlling - z.B.: Kostenwahrheit in der Produktkalkulation
Finanzierungen - z.B.: Ankauf von Markenrechten, Kauf von Unternehmen
strategisches Management - z.B.: Neuausrichtung des Geschäftsmodells
Merger & Akquisition, Due Diligence - z.B.: Verkauf der Mobilfunksparte der Tele2 AT
Abschlüsse nach UGB und IFRS inkl. Konsolidierung - z.B.: Konzernabschluß der FreyWille Gruppe (37 Ländergesellschaften, 6 österreichische Gesellschaften, 2 Privatstiftungen)
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Am Beginn jeder Beratung steht ein unverbindliches Erstgespräch in dem Ihre konkreten Wünsche und Bedürfnisse ermittelt werden. Daraus wird Ihr individuelles Beratungsangebot abgeleitet.
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